Según de la cultura de cada empresa o sector, y en la medida que el tipo de trabajo lo permite, puede que hayamos experimentado en el pasado periodos limitados de teletrabajo. Pero nada nos tenía preparado para adaptar bruscamente nuestra rutina a trabajo total desde casa. El conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones se trastocan de forma permanente cuando ocurre un cambio de estas magnitudes. Es importante sentir seguridad ante este periodo de transición, saber cómo nos afectará en nuestra rutina personal y rutina de trabajo, y encontrar soluciones imaginativas para afrontar lo mejor posible este tiempo. Toca a cada miembro del equipo rehacer sus rutinas. A cada equipo repensar sus relaciones. Y eso modificará su identidad, y como consecuencia sistémica también modificará la cultura organizacional. El reto de las empresas no es teletrabajar como algo temporal. El reto es incorporar este cambio como algo definitorio y a largo plazo, incorporando por ejemplo protocolos para el trabajo remoto. En Humana Coaching estamos dispuestos a apoyar a las empresas en este reto, con distintos servicios que se adaptan a la profundidad y necesidad de cada organización.
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YoRicardo Moreno Orsini Archivos
Noviembre 2020
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