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Esta corta entrevista a Scott Snook publicada hace un tiempo en Harvard Business Review nos puede ayudar a enfocar nuestros esfuerzos y encontrar energía para hacer lo que tenemos que hacer
https://hbr.org/video/3472860554001/find-your-purpose-and-put-it-to-work
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 ¿Cómo se afectan los lazos emocionales cuando trabajamos desde casa? ¿Qué normas seguir para beneficiar nuestra rutina de trabajo remoto?
Inscríbete a nuestro webinar gratuito el viernes 3 de abril a las 21h. Reserva tu plaza enviando un correo a contacto@institutodeprotocolo.com.ve #teletrabajo #emociones #webinargratuito  ¿Que teletrabajar es igual a conciliar? ¿Que sentarse en la mesa del comedor 8 horas al día es sinónimo de trabajo remoto? ¿Que no dar un paseo para mantener la salud física y mental es a lo que venían acostumbrados quienes ya teletrabajaban?
Es importante distinguir teletrabajar en esta coyuntura, a teletrabajar en unas condiciones adecuadas. Y sin duda, el ingenio nos ha hecho hacer lo adecuado en medio de lo que no lo es. Y resolver situaciones imprevistas nos trae regocijo. ¿Qué modificarías de tu situación actual de teletrabajo para que consideraras mantener esta modalidad de trabajo en el futuro? #teletrabajo #nuevosdesafios #humanacoaching  El equipo de Humana Coaching está a la completa disposición de todo aquel que lo esté pasando mal durante esta crisis.
Si sabes de alguien a quien le interese este apoyo totalmente gratuito de life coaching, déjanos un mensaje. #lifecoaching #solidaridad #humanacoaching  Según de la cultura de cada empresa o sector, y en la medida que el tipo de trabajo lo permite, puede que hayamos experimentado en el pasado periodos limitados de teletrabajo. Pero nada nos tenía preparado para adaptar bruscamente nuestra rutina a trabajo total desde casa. El conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones se trastocan de forma permanente cuando ocurre un cambio de estas magnitudes. Es importante sentir seguridad ante este periodo de transición, saber cómo nos afectará en nuestra rutina personal y rutina de trabajo, y encontrar soluciones imaginativas para afrontar lo mejor posible este tiempo. Toca a cada miembro del equipo rehacer sus rutinas. A cada equipo repensar sus relaciones. Y eso modificará su identidad, y como consecuencia sistémica también modificará la cultura organizacional. El reto de las empresas no es teletrabajar como algo temporal. El reto es incorporar este cambio como algo definitorio y a largo plazo, incorporando por ejemplo protocolos para el trabajo remoto. En Humana Coaching estamos dispuestos a apoyar a las empresas en este reto, con distintos servicios que se adaptan a la profundidad y necesidad de cada organización.
#culturaorganizacional #trabajoremoto #humanacoaching |
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Ricardo Moreno Orsini
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